Accompagner les gestionnaires d'actifs pour créer des futurs responsables
Construire des futurs responsables
Engagé pour vous accompagner vers une gestion d'actifs plus responsable.
Les fonds d'investissement sont des interfaces entre le présent à investir et les futurs responsables à imaginer collectivement et à financer.
FINéCOS est un tiers de confiance, engagé pour vous permettre d'aborder sereinement votre démarche d'investisseur responsable (ISR) et ceci de façon systémique.
La société de gestion est organisation capable de forger des passerelles entre les passés conditionnant, présent vécu et les futurs à construire. Le fonds en est l'outil de médiation.
C'est dans cette dimension à la fois relationnelle, spatiale et temporelle que nous situons l'investisseur responsable: une capacité à faire advenir du sens et des futurs responsables à travers la singularité de sa stratégie, de ses équipes, de ses décisions d'investissement et des relations qu'il entretient avec ses parties prenantes.
DE LA NÉCESSITE DE PRENDRE DU RECUL SUR SON ACTIVITÉ ET SES IMPACTS :
Mon parcours m'a amené à m'engager sur des thématiques de transition en marge de la gestion d'actifs, à préparer un doctorat sur la construction de la décision dans les stratégies d'investissement des fonds, mais surtout à questionner l'impact de ce secteur sur la construction de futurs déterministes. Cette quête de sens m'a amené à reconsidérer mon métier initial et mes connaissances pour aborder les fonds d'investissement comme des véhicules capables de relier le présent aux futurs à construire.
UN CADRE ORGANISATIONNEL :
Une grande partie des gestionnaires d'actifs sont bloqués dans des isomorphismes mimétiques. Cette situation oblige les acteurs à entretenir à la fois des asymétries informationnelles (internes et externes : greenwashing - paradoxes), communicationnelles, structurelles grevant toute créativité ou proactivité en interne. Écarter le client devient alors un enjeu, alors que ce dernier est une ressource spécifique pour la société de gestion. Cette situation construit aussi chez les grands gestionnaires des amnésies organisationnelles structurellement et donc, mécaniquement, une perte de savoirs collectifs mobilisables... Le vôtre.
L'URGENCE DE QUESTIONNER LES REPRÉSENTATIONS ET D'AGIR SUR LA CONCEPTION DES MODÈLES :
La Transition actuelle, en tant que cadre normatif collectif d'action nécessite d'être pleinement intégrer à la dynamique organisationnelle. De l'impossible novation des représentations de l'instrument "fonds", naît une impossible action de la chaîne des acteurs. Comment alors parler de durabilité si l'intention de l'outil animé par les équipe elle-même n'est pas questionnée?
Les sciences de gestion, de la décision et la prospective stratégique tout autant que les approches par le design ou l'intelligence collective m'ont permis d'acquérir de nouvelles grilles de lectures mieux à même d'accompagner les gestionnaires d'actifs vers l'implémentation de nouveaux processus limitant les effets communicationnels (néfastes - greenwashing) et les potentielles controverses d'alignement (ce qui est dit, peut être fait).
La grande Transition écologique que nous vivons actuellement stresse l'ensemble des modèles linéaires et nécessite de considérer de nouvelles approches, à même de nover les savoirs de l'organisation (de la responsabilité fiduciaire à la responsabilité sociétale) tout autant que les possibilités créatrices offertes par le véhicule "fonds d'investissement".